Visualisierung
Kennzahlen und Szenarien anschaulich präsentieren.
- Aussagekräftige Diagramme
- Multidimensionale Analysen
- Dynamische Präsentationen
Flexible Visualisierung von Ergebnissen
Vielfältige Analysewerkzeuge unterstützen die Auswertung von simulierten Szenarien und Kennzahlen und bringen Transparenz über Ursache-Wirkungs-Beziehungen. Bereiten Sie die gewonnenen Erkenntnisse mit Hilfe von unterschiedlichen Diagramm-Typen für die Präsentation auf.
- Im Arbeitsbereich für Simulationen stehen Ihnen umfangreiche Werkzeuge zur Erstellung von Diagrammen und Analysen zur Verfügung. Fassen Sie aussagekräftige Charts zu Dashboards zusammen, die bei jeder neuen Simulation automatisch aktualisiert werden.
- Für tiefer greifende Analysen schlüsseln Sie Grafiken immer weiter auf, um so Ergebnisse auch auf unteren Ebenen zu validieren und auszuwerten. Öffnen Sie Diagramme oder Tabellen nach mehreren Dimensionen und Detailebenen, um so schnell unerwartete Ergebnisse aufzudecken und neue Erkenntnisse zu gewinnen.
- Nutzen Sie für die Kommunikation Ihrer Planszenarien und Forecasts den integrierten Präsentationsmodus. So werden Arbeitsstände geteilt, die zwar die volle Einsicht in die aufgebauten Szenarien erlauben, allerdings nicht mehr verändert werden können. Dies eignet sich insbesondere für Statusreports an den CFO.
Die einfache Erstellung und Anpassung von multidimensionalen Diagrammen erleichtert die notwendige Analyse und ermöglicht es, Details auf einen Blick zu erkennen und darauf basierend geeignete Steuerungsmaßnahmen einzuleiten.
Mit der ansprechenden Nutzeroberfläche und der Möglichkeit, Szenarien flexibel anzupassen, kann Valsight live in Diskussionen verwendet werden. Aber auch die Möglichkeit, die in Valsight erstellten Dashboards per Knopfdruck zu exportieren und weiterzuleiten, erleichtert und beschleunigt das Erstellen von Management Präsentationen um ein Vielfaches.
Die transparente Visualisierung der Simulationsergebnisse erleichtert eine schnelle Entscheidungsfindung. Unterschiedliche Annahmen und Maßnahmen können mit Hilfe von Annahmebrücken oder anderen Abweichungsanalysen eingängig dargestellt werden, sodass ihre Bewertung durch das Management schneller und besser ausgeführt werden kann.