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MHPDeepDive: Digitale Steuerung in volatilen Zeiten

Das Corona-Jahr 2020 hat uns alle vor Herausforderungen gestellt, die es so noch nie zuvor zu bewältigen galt. Ein weltweiter Markteinbruch, Lieferketten, die zum Erliegen gekommen sind – das Arbeitsleben hat sich verändert. Besonders im Hinblick auf die Digitalisierung von Prozessen mussten Unternehmen in den letzten Monaten innerhalb kürzester Zeit umdisponieren. Externe Einflussfaktoren stellen Unternehmen aber nicht erst seit gestern auf die Probe.

Zum Beitrag

Controlling

Expertenwoche bei Valsight

Diese Woche stand bei Valsight die fachliche Expertise im Vordergrund. In dem Blogbeitrag erklären wir, wie genau sich das gestaltet.

Spannungsfelder in der Unternehmenssteuerung

Die Überarbeitung von Prozessen sorgt für neue Chancen und Herausforderungen. Wichtig ist, dabei nicht den Überblick zu verlieren. Erfahren Sie hier mehr über aktuelle Spannungsfelder in der Unternehmenssteuerung.

Beyond Budgeting – radikale Flexibilität?

In Zeiten zunehmender Volatilität stößt die traditionelle Budgetierung oft an ihre Grenzen. Ein alternatives Konzept ist „Beyond Budgeting“. Doch wie realistisch ist eine Neuorientierung?

Top Trends in der Unternehmenssteuerung

Die Digitalisierung macht auch vor der Unternehmenssteuerung nicht Halt. In diesem Blogbeitrag werden drei aktuelle Trends vorgestellt und der konkrete Nutzen für die Unternehmenssteuerung analysiert.

33. Stuttgarter Controlling & Management Forum – Recap

Am 10.-11. Oktober 2019 fand das 33. Stuttgarter Controlling & Management Forum statt. Über 200 Führungskräfte und Experten aus Wirtschaft, öffentlicher Verwaltung und Wissenschaft tauschten sich rund um das Thema Digitalisierung aus.

Line of Sight

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Das Corona-Jahr 2020 hat uns alle vor Herausforderungen gestellt, die es so noch nie zuvor zu bewältigen galt. Ein weltweiter Markteinbruch, Lieferketten, die zum Erliegen gekommen sind – das Arbeitsleben hat sich verändert. Besonders im Hinblick auf die Digitalisierung von Prozessen mussten Unternehmen in den letzten Monaten innerhalb kürzester Zeit umdisponieren. Externe Einflussfaktoren stellen Unternehmen aber nicht erst seit gestern auf die Probe.

Stefan Liesegang im Interview

Rollin‘ Forward – Das Controlling-Interview mit Stefan Liesegang

Das Buch – ein Kulturgut, das unseren Alltag schon seit mehreren Jahrhunderten begleitet. Das Konsumverhalten jedoch hat sich im Laufe der Zeit und besonders im Zuge der Digitalisierung stark gewandelt. Aber: Gelesen wird immer! Im Interview mit Stefan Liesegang haben wir zu diesem Thema noch mehr erfahren können.

Das Fachliche Frühstück #3 mit Maren Hartmann und der Weiterentwicklung der Finanzfunktion nach dem Sturm

Das Covid-Jahr 2020 war nicht der letzte Sturm, der sich die Finanzfunktion stellen muss. Sie muss sich – wenn noch nicht geschehen – für weitere Böen wappnen, Sicherheit dort schaffen, wo die traditionellen Navigationsinstrumente an ihre Grenzen gelangen.

Aber wie? Ihre Antwort ist klar: Die Segel setzen … aber eben „richtig“.

In ihrem Vortrag zur Weiterentwicklung der Finanzfunktion rekapituliert Maren Hartmann, Senior Project Manager bei Horváth & Partner ein stürmisches Jahr.

News

MHPDeepDive: Digitale Steuerung in volatilen Zeiten

Das Corona-Jahr 2020 hat uns alle vor Herausforderungen gestellt, die es so noch nie zuvor zu bewältigen galt. Ein weltweiter Markteinbruch, Lieferketten, die zum Erliegen gekommen sind – das Arbeitsleben hat sich verändert. Besonders im Hinblick auf die Digitalisierung von Prozessen mussten Unternehmen in den letzten Monaten innerhalb kürzester Zeit umdisponieren. Externe Einflussfaktoren stellen Unternehmen aber nicht erst seit gestern auf die Probe.

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Das Buch – ein Kulturgut, das unseren Alltag schon seit mehreren Jahrhunderten begleitet. Das Konsumverhalten jedoch hat sich im Laufe der Zeit und besonders im Zuge der Digitalisierung stark gewandelt. Aber: Gelesen wird immer! Im Interview mit Stefan Liesegang haben wir zu diesem Thema noch mehr erfahren können.

Das Fachliche Frühstück #3 mit Maren Hartmann und der Weiterentwicklung der Finanzfunktion nach dem Sturm

Das Covid-Jahr 2020 war nicht der letzte Sturm, der sich die Finanzfunktion stellen muss. Sie muss sich – wenn noch nicht geschehen – für weitere Böen wappnen, Sicherheit dort schaffen, wo die traditionellen Navigationsinstrumente an ihre Grenzen gelangen.

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Valsight 2.0 ist da!

In den letzten drei Jahren hat sich vor und hinter den Kulissen einiges bei Valsight getan. Wir können auf eine spannende Reise zurück blicken, die als Forschungsprojekt am Hasso-Plattner-Institut…

In-Sight

Nike Schnitker ist Praktikantin im Marketing bei Valsight

Nike Schnitker – 3 Zahlen

Nike Schnitker ist Praktikantin bei Valsight und unterstützt das Marketing vor allem in den Bereichen Content, E-Mail-Marketing, Lead Generierung und Marketing Automation.

3 Zahlen – Steffen Wathling

Seit Anfang August 2020 ergänzt Steffen das Valsight-Team. Er verantwortet das Produkt Management und formt aus vielen Ideen und Anforderungen eine ganzheitliche Produktstrategie.

3 Zahlen – Mimi Pham

Mimi bereichert das Valsight-Team seit August 2020. Die HTW-Studentin ist für den Bereich University Relations zuständig und unterstützt außerdem die Initiative Young Finance Professionals.

3 Zahlen – Julius Koch

Julius Koch ist als Consultant bei Valsight für Beratung und technische Implementation von Valsight bei den Kunden zuständig.
Hier haben wir ihn am frühen Morgen erwischt. Trotzdem hat er drei Zahlen parat!

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